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景陶集團召開2024年月度司務會議

時間:2024-03-07   訪問量:1065

2月23日,景陶集團召開2024年月度司務會,緊緊圍繞集團2024年度生產經營指標任務,總結分析1月份生產經營總體情況,客觀分析形勢,查擺問題和不足,對下一階段目標任務進行再安排、再部署和再動員。集團黨委副書記、總經理邢浩主持會議,黨委委員、紀委書記、監察專員朱惠敏,黨委委員、工會主席鄧必春,黨委委員胡軼,黨委委員、副總經理王小勤,副總經理吳愛云、陳淵、袁建國以及集團公司副部級以上人員出席會議。


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會上,行政管理中心就1月份生產經營情況和存在的問題進行了匯報,各分管領導就分管重點工作進行了安排部署。

邢浩指出,一月份是關系全年起好步的關鍵階段,集團上下積極應對市場挑戰,圍繞“市場開拓、質量提升、降低庫存、提高盈利”四項重點工作,1月份生產經營工作總體平穩,銷售情況良好,完成月度計劃的102.11%,同比去年增長4.95%,實現了開門紅。

邢浩強調,各子公司要結合1月生產經營分析情況,著重抓好以下幾個方面的工作:一是從源頭管理抓好白胎產品信息錄入工作。各單位、各部門對文件處理工作要做到嚴謹。二是1月份集團本部電費異常情況,生產管理中心和行政管理中心要及時查出原因,提出整改方案。三是在提升銷售額的同時,加大庫存產品彩繪力度,降低生產管理成本,提升集團的造血功能。四是全集團訂房、訂票(機票)、接待用房等工作由景德鎮中旅社統一安排。五是進出口公司要加大人才投入,做實外貿主營業務。六是提高工作效能,激勵員工質量意識,嚴格按照A級品計件方式執行。七是常態化開展黨風廉政建設,強化作風建設。八是嚴格落實安全生產主體責任,深化隱患排查整治,全面強化風險管控,切實筑牢安全生產牢固防線。

邢浩要求,各子公司要按照年度確定的經營目標任務,緊緊抓住銷售龍頭這根主線,加大研發力度,降低各項成本。財務部和行政管理中心要優化考核方案,集團行政管理人員要切實提高工作效率,高效率完成本職工作。(劉靚/文 馬書碧/圖)


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